根据集团年度内部审计工作安排，对国资公司及其权属子公司开展内部审计工作，根据审计反馈意见，公司领导高度重视审计反馈问题整改工作。

一是直面问题，加强组织领导。多次召开审计整改落实工作会议，进一步统一思想，公司主要领导负责审计整改工作的组织领导，统筹协调，进一步明确整改要求，落实整改任务，压实整改责任，用过硬、彻底、不留尾巴的工作成效，全力以赴做好做实审计整改工作。

二是聚焦问题，细化责任落实。及时制定整改工作任务清单，把落实问题整改作为当前一项重点工作来抓，各责任领导和责任部门按照整改方案的总体部署，进一步细化整改措施，责任人和完成时限，做到整改一个、销号一个，确保事事有着落、件件有回音。

三是转化问题，达到标本兼治。要坚持问题导向，用好审计成果推动问题解决。以此次审计问题整改工作为契机，在抓好集中整改的同时，深刻反思、认真剖析问题产生的深层次原因，研究杜绝类似问题发生。