黄山徽投集团大力实施人才强企战略，坚持精准“引才”、精心“育才”、精妙“用才”，为集团实现高质量发展提供强有力的人力保障和智力支撑。

精准“引才”。结合集团发展需要，加强人才需求调研，每年根据集团各公司用人现状提出针对性用工计划，以专班抓推进，采取校企合作、组织选聘、市场选聘等多元化方式，加大人才引进力度。结合集团发展实际，不断优化并入企业薪酬制度体系，注重向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜，有效吸引、激励关键人才。集团2019年组建以来共招聘75人，其中：本科及以上学历45人，硕士研究生1人；专业技术人才52名，有效补齐人才短板。

精心“育才”。采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，分层级加强对集团员工的培训，尤其是“关键少数”的培训，通过举办专题培训班、开办“领英课堂”、外出交流学习及“主题党日”等载体，加强对员工综合素质的培训和学习。建立培训激励机制，鼓励员工自主参加各类教育培训，提升专业素养。近年来，先后赴安东集团、上海景域集团、阿里巴巴等企业开展学习调研、体悟交流40余次，邀请行业专家作专题辅导10余次，举办各类培训20余期，参训人近1000人。

精妙“用才”。注重人才选拔，先后安排30余名员工到中心工作一线、重点岗位磨砺锻炼、增长才干，通过交流锻炼，提拔重用12名年轻干部，有效增强干部队伍梯队建设。突出关键少数，重视和加强中层干部队伍建设，采取组织选聘、竞争上岗等方式，先后充实优化市政、自来水等公司班子成员19人，配齐集团职能部门主任3人。激励干事创业，先后出台《中层管理人员选拔任用制度》、《绩效考核管理制度》、《员工奖惩制度》等制度，坚持每年对表现优异的员工进行通报表彰，有效激发员工干事创业激情。