今年以来，黄山徽投集团紧扣高质量发展年，聚焦监督“四重点”为集团经营发展提供坚强保障。

一紧盯，强化主体责任。集团党委突出政治监督，把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，切实做到“两个维护”。紧盯“关键少数”，召开年度党风廉政建设工作会议，将党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同考核；开展“一岗双责”履职情况述职评议，与20家公司、部门签订责任书，层层传导压力；开展党风廉政建设督查检查8次，下发通报3期，及时通报问题，并督促整改完善；建立健全防范机制，通过完善“三重一大”、奖惩等11项制度，进一步规范集团内部管理机制。

二聚焦，落实监督职责。突出日常监督，把牢廉政关口，重要时间节点及时提醒，严明纪律；健全个人事项重大报告制度，动态更新廉政档案；强化问责力度，精准有效运用“四种形态”处理10人次。突出专项监督，针对疫情防控、安全生产等开展重点检查，对集团成立以来实施的503个项目进行“回头看”，提升项目建设规范化水平，开展“三公经费”专项检查，规范国有企业管理人员履职待遇，推动中央八项规定精神落地生根。

三借力，发挥民主职能。徽投集团注重民主管理，借力监事会、工会组织和职工代表三方监督职能，对企业经营、干部队伍、制度执行等方面参与监督，今年来监事会成员参与企业管理监督15次，工会在职工福利和劳动保障方面监督8次，职工代表主动参与干部选拔、制度完善等监督7次，通过三方监督为决策的合法性、民主性、公开性提供支持。

四协同，联动监督合力。徽投集团在“协同”监督上发力，集团纪委牵头，联合纪检监察室、法审部、项目管理部、财务中心四方力量，建立问题线索移交反馈机制，坚持嵌入式监督、部门间同步发力，形成“发现问题，形成震慑”的工作合力，今年来联合监督发现问题线索3个，通过早发现、早提醒、早处理，切实织密监管防线。